الموقع الرسمي لجريدة عُمان - مؤلف

مبارك الحمداني
مبارك الحمداني
ما بعد الهشاشة الاستراتيجية
دخل العالم خلال العقدين الماضيين موجات متسارعة من ظهور ما يُعرف بـ «الهشاشة الاستراتيجية Strategic fragility»؛ وهي بشكل مبسط عدم قدرة الدول والمنظمات والمؤسسات ونماذج الأعمال المختلفة على القبض على حالة التخطيط الاستراتيجي لفترات أطول، وحاجتها الملحة إلى مراجعة اتجاهاتها وأهدافها ومؤشراتها الاستراتيجية في حدود دورية أقصر، والتحلي بأكبر قدر...
من يراقب التغير الاجتماعي؟
يفرز التغير الاجتماعي في صيرورته إما كلفة على المجتمع والمؤسسات الاجتماعية في صيغة مشكلات وظواهر وقضايا، وإما مكتسبات اجتماعية في صيغة تقوية للعلاقات الاجتماعية وكبح لمهددات المجتمع أو استثمار لقدرات أفراده في تنميته وتقدمه. وفي كل الأحوال ترتبط المسألة بالقدرة على تخطيط عملية التغير الاجتماعي؛ والتي تتأتى من خلال السياسات...
صراع القيم الصاعدة والقيم المتوارية
حالة المجتمعات هي في حقيقتها صراع بين قيم صاعدة وقيم متوارية، وأتجنب هنا استخدام تعبير (قيم هابطة) لسببين؛ أولهما إدارة المعنى وما قد يصطبغ به المفهوم من دلالات سلبية، والثاني لأن القيم في حقيقتها لا تهبط وإنما (تتوارى)؛ أي يتقلص وجودها الاجتماعي في الاعتراف بها من قبل حيز أوسع من...
كيف نحفظ التضامن الاجتماعي؟
يشكل التضامن الاجتماعي الرابط الأساس لاستدامة بقاء الجماعة الاجتماعية، وكبح أشكال الصراع الاجتماعي الناشئة، أو التقليل من احتماليات حدوثها؛ ذلك أنه ينطلق من فهم موحد للقيمة الاجتماعية، وقبول مشترك لها، واتفاق عام على ضرورة ترجمتها في السلوك الاجتماعي. وليس بمحدث القول: إن بدايات تفتت المجتمعات إنما تنشأ من خلال تقلص...
الأكاديمية السلطانية للإدارة ودراسات بيئة القيادات
أعلنت الأكاديمية السلطانية للإدارة الأسبوع المنصرم خطة برامجها ومبادراتها للعام 2024، وهي استكمال للخط الذي بدأته في تعزيز بيئة القيادات الحكومية، وقيادات قطاع الأعمال، أو في تطوير بيئة القيادات والممارسات في الإدارة المحلية، وبعض المبادرات المرتبطة بتعزيز منظومة الجاهزية للمستقبل في عدد من القطاعات المحددة. في الواقع فإن الأكاديمية كبيئة...
المجتمع في خطة التنمية القادمة: التطلعات والمآلات
تأتي هذه المقالة كجزء أخيرٍ ضمن هذه السلسلة، التي ندعو فيها إلى تبني 5 برامج ممكنة للمجتمع في سياق خطة التنمية الخمسية الحادية عشرة (القادمة)؛ والبرامج الخمسة تتمثل في: برنامج يُعنى بـ«التمكين الاجتماعي»، وبرنامج يُعنى بتمكين «الثقافة المالية»، وبرنامج يُعنى بتدعيم «الاستقرار والصمود الأسري»، وبرنامج يُعنى بـ«الثقافة والتمكين المعلوماتي»، وبرنامج...
المجتمع في خطة التنمية القادمة: التطلعات والمآلات (2 – 3)
تستكمل هذه المقالة الجزء الثاني من طرحنا في شأن المحاور المُلحة (اجتماعيًّا)، والتي يتوجب -حسب تقديرنا- أن تركز عليها خطة التنمية الخمسية القادمة (الحادية عشرة)، وقد أوجزنا تلك البرامج في 5: برنامج يُعنى بـ «التمكين الاجتماعي»، وبرنامج يعنى بتمكين «الثقافة المالية»، وبرنامج يعنى بتدعيم «الاستقرار والصمود الأسري»، وبرنامج يعنى بـ...
المجتمع في خطة التنمية القادمة: التطلعات والمآلات «1 - 3»
هذه المقالة تأتي في ثلاثة أجزاء، وهي امتداد لما كتبناه في نفس الزاوية الأسبوع الفائت تحت عنوان «تخطيط التنمية: المناطق الحرجة»، وناقشنا فيه تصورًا لأهم الاعتبارات التي يجب أن تركز عليها خطة التنمية الخمسية الحادية عشرة (القادمة)، والسياق الذي سوف تتحرك فيه. حيث نركز في هذه المقالة على حالة المجتمع...