الموقع الرسمي لجريدة عُمان - مؤلف

الدكتورة جميلة بنت علي الهنائية
الدكتورة جميلة بنت علي الهنائية
وأنت تبحث في كُتب لتقرأها عام 2024
اكتب قصتك عندما تسأل الموظفين والطلبة ومختلف شرائح المجتمع عن خطتهم الحياتية في العام القادم والكتب التي يتطلعون لاقتنائها وقراءتها فستسمع قائمة من الأمنيات والأهداف المتنوعة، وقائمة من كتب القراءة التي يتحمسون لشرائها في معارض الكتب، وهناك من يفضل الكتب الإلكترونية، وهذا الأمر صار شائعا بعد أن أصبحت حياة البشر...
بين الاستراتيجيات وأجندة السياسات: أين خط التعادل؟
في نهاية العام تسعى المؤسسات - على اختلاف أنواعها وأحجامها ومجالات تخصصاتها - إلى وضع خطط العمل للعام القادم، وتطوير السياسات التوجيهية لدعم تنفيذ هذه الخطط، ولكن سيناريوهات التنفيذ لا تأتي أحيانًا كما تشتهي السفن، فيبدأ المخططون بالبحث عن مسارات أخرى للوصول إلى الأهداف المنشودة، والسؤال الأكبر الذي يواجه متخذي...
وقفات في وداع عام 2023م
لو سألنا مختلف الشرائح المهنية والوظيفية عن أهم إنجازاتهم في عام 2023م الذي شارف على الانتهاء، ترى كيف ستبدو استجاباتهم؟ من الواضح أن ثقافتنا المعاصرة - التي تقودها وسائل التواصل الاجتماعي - لا تمنح الموظفين المساحة التي يحتاجون إليها للانتظار حتى نهاية العام والتفكير في مسارات حياتهم المهنية والشخصية، أصبح...
من أروقة مؤتمر عُمان للقيادة المتجددة
تألقت مسقط كعادتها في استضافة المؤتمر السنوي الثالث عشر للقيادة، والذي أقيم خلال الفترة من 4 - 5 من شهر ديسمبر الجاري، وكان تحت عنوان «مؤتمر عُمان للقيادة المتجددة وفق رؤية عُمان 2040»، تميز المؤتمر بتنوع محاوره وأطروحاته بين جلسات تعريفية قادها المتحدث العالمي الدكتور جون سي ماكسويل، وبين الجلسات...
الأصول الاجتماعية كمحركات التنمية
عاد نوفمبر المجيد يسطر صفحات المجد، ويكتب للتاريخ منجزات ومآثر هذا الوطن العظيم، وفي ذكرى العيد الوطني الثالث والخمسين جاء الخطاب السامي التاريخي الذي تفضّل به صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق المعظم -أيده الله- جامعًا ووافيًا؛ إذ ضم التأكيد على الثوابت الخارجية والركائز الاستراتيجية على الصعيد المحلي، وحمل الخطاب...
انتبه.. أمامك شطيرة سامة !
إذا شارك شخصٌ ما شخصًا آخر شطيرة، وقام الشخص الثاني بتناولها، ثم ظهرت عليه آثار التسمم بسببها، وبعد فترة من الزمن صادف أن قام الشخص الأول بمشاركة نفس الشطيرة أو واحدة أخرى مشابهة، فإن الشخص المعني سوف يبدأ جسمه في تطوير أعراض التسمم قبل تناول الشطيرة؛ لأن دماغه يكون وقتها...
لتصبح قائدًا ملهمًا .. كن كالإسفنجة أولًا
حينما نسمع عن قائد العمل الملهم فإن الصورة النمطية الأولى التي تتشكل في الأذهان تكون للشخصية المؤثرة والرزينة التي تحيطها هالة المعلم، لطالما ارتبط الإلهام بالمعلمين والفلاسفة والمفكرين الذين يمثلون القدوة المثلى، ولكن قيادة الأعمال لا تحتاج لهذا النموذج الأفلاطوني بسماته النبيلة، كل ما يحتاجه قائد العمل هو التركيز...
بين بناء وهدر المواهب القيادية.. أين النقاط العمياء؟
إذا سألنا المؤسسات وفرق العمل عن خططها بشأن بناء القيادات سنجد أغلبها يعتمد على خطط التدريب السنوية، وإذا تتبعنا مسارات إسناد المواقع القيادية سنجد أنها في كثير من الأحيان تعتمد على استقطاب الكفاءات من خارج المؤسسة، إذن ما هي النقاط العمياء في تعزيز القيادة الإدارية داخل المؤسسات؟ وهل تهدر النظم...