بدء برنامج «بناء فرق العمل والاتصال الفعّال» بتعليمية الداخلية

ضم 25 ساعة تدريبية في حلقته الأولى -

نزوى – أحمد الكندي -

بدأت بمركز التدريب التربوي والإنماء المهني بنزوى فعاليات البرنامج التدريبي «بناء فرق العمل والاتصال الفعّال « الذي يستهدف رؤساء الأقسام بالمديرية العامة للتربية والتعليم بمحافظة الداخلية وذلك في المرحلة الأولى من مشروع تطوير القيادات بوزارة التربية والتعليم الذي يتم تنفيذه بالتعاون مع معهد الإدارة العامة من خلال اربع مراحل متنوعة سعياً للوصول إلى اجتياز البرنامج المتكامل للتدريب لشاغلي الإدارة الوسطى.

وقد افتتح البرنامج بحضور الدكتور يحيى الحسني المدير العام المساعد للمديرية العامة لتنمية الموارد البشرية بوزارة التربية والتعليم وسيف بن حمد العبدلي مدير دائرة تنمية الموارد البشرية وعدد من الخبراء والمشرفين حيث ألقى الدكتور يحيى الحسني كلمة الافتتاح أشار فيها إلى أهمية البرنامج باعتباره ركيزة من ركائز تنمية الموارد البشرية وهو يأتي ضمن توجّهات الوزارة للارتقاء بالإدارة الوسطى في المنظومة التربوية في كافة الاتجاهات ضمن أربع حلقات متواصلة تتم على مدار العام الحالي، وقال: إن البرنامج يستهدف موظفي الإدارة الوسطى من مديري الدوائر ومساعديهم ورؤساء الأقسام ويهدف إلى إعدادهم للقيام بأعمال مهامهم بالفاعلية والكفاءة المطلوبة وتعريفهم بالمعارف والمفاهيم الحديثة في مجالات الإدارة العصرية واطلاعهم على أهم النظم والنظريات الإدارية والقيادية الحديثة. بعد ذلك بدأت فعاليات البرنامج الذي يستمر في حلقته الأولى خمسة أيام بواقع 25 ساعة تدريبية يقدّمها الدكتور صلاح لطفي آل هارون استشاري التدريب والتطوير المؤسسي الذي بدأ حديثه بالتعريف بأهمية البرنامج الذي يأتي بهدف الوصول بمهارات وقدرات المديرين إلى المستويات الدولية من خلال مجموعة من المعارف وكذلك تعريف المشاركين بمفاهيم فرق العمل ومهارة بناء فريق العمل وكيفية إدارة وتطوير العمل الجماعي وكذلك مهارات التواصل والاتصال بين الرؤساء والمرؤوسين والزملاء والزبائن كما تطرّق إلى محاور البرنامج الثلاثة التي تتضمن إدارة وتطوير فرق العمل التي تناقش ماهية العمل الجماعي ومفهوم وخصائص فرق العمل وأنواع فرق العمل وكذلك آليات العمل الجماعي من خلال مراحل بناء فرق العمل ومعوقات بناء وتشكيل فرق العمل فيما يتناول المحور الثالث الاتصال الفعّال من خلال مختبر مهارات الاتصال ومعوقات الاتصال وإدارة الاتصال داخل فرق العمل. ويتضمن البرنامج جوانب تدريبية وعملية يتم تنفيذها من جانب المستهدفين لاستنباط مجموعة من المهارات المُعينة التي تُعنى بالعمل الجماعي كمفهوم وخصائص فريق العمل والشروط اللازمة لإطلاق مفهوم « فريق عمل « كذلك استنتاج الأسباب التي يلجأ إليها المديرين لتشكيل فرق عمل ومدى أهميتها كما تم التعريف بأنواع فرق العمل التي تتضمن فرق العمل الدائمة وفرق العمل المؤقتة والمجموعات الساخنة وفرق عمل ذاتية الإدارة وفرق العمل الافتراضية ومجموعات المشروعات حيث تم مناقشة كل نوع من تلك الأنواع ومعرفة الفرق بينها ومتى يلجأ إليها المدير أو المؤسسة كما تم التدريب العملي على تشكيل فرق عمل وتحديد أهدافها وآلية عملها وتحديد نتائجها.