المصادقة على اللائحة التنظيمية للفرق الأهلية بالنادي -
عبد الله العدواني: الاستثمار هو الرافد الأساسي للدخل والسويق يفتقر لهذا الجانب -
السويق - سعيد العلوي:-
أعلنت إدارة نادي السويق عن رؤيتها المستقبلية خلال السنوات الأربع القادمة 2018-2022 وذلك في اللقاء الذي أقيم مساء امس الأول على مسرح النادي مع رؤساء وممثلي الفرق الأهلية كما نوقش في اللقاء جملة من المواضيع من أهمها الاستثمار وإعداد الفريق الأول وعقود اللاعبين خلال الموسم المقبل، حيث بدأ الاجتماع بكلمة ألقاها تعيب بن علي الشيادي أمين السر بالنادي من خلالها طالب الحضور بالمصادقة على اللائحة التنظيمية للفرق الأهلية بالنادي والتي أقرت وشكلت من خلالها لجنة لدراستها وتنقيحها وإضافة بعض البنود التي تراها اللجنة مناسبة وذلك من خلال الاجتماع الذي تم بين إدارة النادي السابقة ورؤساء الفرق الأهلية التابعة للنادي.
بعدها فتح المجال لرئيس النادي عبد الله بن سعيد العدواني بإلقاء الضوء على الرؤية المستقبلية للإدارة خلال فترة عملها الذي قال: في البداية نوجه الشكر لصاحب السمو السيد فاتك بن فهر آل سعيد الرئيس الفخري للنادي والشكر أيضا لإدارة نادي السويق للفترة الماضية برئاسة صاحب السمو السيد فارس بن فاتك آل سعيد وأعضاء مجلس الإدارة والموظفين والجماهير والمتابعين وأعضاء الجمعية العمومية بنادي السويق والى كل من سعى لخدمة النادي من أصحاب السعادة المسؤولين وأعضاء مجلس الشورى وأعضاء المجلس البلدي والمشايخ والأعيان والمسؤولين والمتابعين وجمعية الجماهير ورواد مواقع التواصل الاجتماعي ولوزارة الشؤون الرياضية والمديرية العامة للشؤون الرياضية بمحافظة شمال الباطنة والاتحادات الرياضية واللجان العاملة في الحقل الرياضي والشبابي والمؤسسات الإعلامية بمختلف أنواعها.
مواهب وكوادر
ثم قال العدواني: إن العمل التطوعي ليس بالعمل السهل ولكن بتعاون الجميع الصعب سيكون سهلا بإذن الله تعالى بعدها عدد أنشطة نادي السويق من خلال الملف الرياضي والألعاب التي يمارسها أبناؤه، كما تطرق إلى الفريق الأول لكرة القدم وان الفريق الأول يمثل الرقم الصعب بين أندية السلطنة ويحتاج إلى المواهب والكوادر من اللاعبين والمدربين والأطباء والفنيين والإداريين كما يحتاج إلى توفير الكثير من المال للصرف على مشاركاته في الدوري والكأس والمسابقات الإقليمية والقارية من خلال توفير السكن والنقل والتغذية بالإضافة إلى الرواتب والمخصصات المالية للأطقم العاملة من المدربين والمختصين واللاعبين. بعدها عدد إنجازات نادي السويق خلال السنوات العشر الماضية من 2008 إلى 2018.
فرق المراحل السنية
ثم تطرق العدواني إلى فرق المراحل السنية والأنشطة الرياضية الأخرى كمسابقات الألعاب القوى وكرة الطائرة واليد والسلة وكورة الطاولة ولعبة الهوكي وغيرها وان جميعها تحتاج إلى مزيد من الاهتمام الإداري والتركيز والدعم المالي لتسير بصورة افضل مما هي عليه الآن. بعدها تناول عبد الله العدواني رئيس نادي السويق الملف الاجتماعي والثقافي والشبابي لإظهار المواهب وان نادي السويق احرز مراكز متقدمة في العديد من المسابقات، كما تطرق إلى دور الفرق التطوعية والفرق الأهلية التي هي البيت الذي يحتضن أبناء المجتمع في القرى الموجودة بها وهي الوعاء لكل الأنشطة ويعول عليها الكثير لخدمة المجتمع ولقد آن الأون لأن تصبح الفرق الأهلية منتجة اكثر منها مستهلكة ولربما يكون من المناسب التوجه لجعل الرياضة صناعة تفيد اللاعب وتفيد الفريق وخاصة في مجال كرة القدم بتشكيل فرق أهلية في فئة البراعم والناشئين والشباب والأولمبي بحيث يحتفظ الفريق بسجل يتم اعتماده من النادي ويتم تسجيل هؤلاء اللاعبين بانهم لاعبو نادي السويق وذلك لاحتفاظ الفريق بحق التنشئة بنسبة مئوية من المبلغ تعود للفريق عند تحول اللاعب إلى الأندية الأخرى كما من المهم استغلال التنوع البيئي من خلال البيئات التي تتكون منها ولاية السويق وهي البيئة البحرية والساحلية والريفية والزراعية وغيرها كما في الإمكان منح العضوية للعديد من أصحاب المهن واستغلال مواهبهم وأنشطتهم كما تطرق إلى ما تزخر به ولاية السويق بالثراء في الفنون التقليدية والشعراء وفي مجال الخط العربي والصناعات الحرفية كل ذلك سنسعى من خلاله لإبرازه والاهتمام به خلال الإدارة الحالية.
الفرص الاستثمارية
بعده تطرق العدواني إلى باب الاستثمار وقال إن الأوان آن للاستفادة من الفرص الاستثمارية من خلال إقامة الشركات الأهلية واستغلال ميناء السويق، كما اقترح توزيع الفرق الأهلية الـ63 التابعة للنادي حسب الموقع الجغرافي إلى اربع مربعات وذلك لحصول التركيز بصورة اكبر في متابعة الكوادر والكفاءات الإدارية والرياضية وكذلك توزيع الجهد والعمل من خلال الروابط المقترحة الإدارية والفنية وهي الروابط الإدارية والرابطة الثقافية والرابطة الرياضية ورابطة الجماهير والرابطة الاقتصادية والرابطة القانونية ورابطة البيئة وأصحاب المهن حيث من المؤمل أن يساعد وجود مثل هذه الروابط الفرق الأهلية على التركيز على العمل والتعاون بينها وتشكيل منتخبات مما سينعكس إيجابا على الرابطة الأساسية للنادي بالروافد والكفاءات. وطالب العدواني من الجميع العمل مع المجتمع بروح الفريق الواحد حيث يسعى نادي السويق للعمل مع الفرق الأهلية والأهالي وأبناء المجتمع بروح الفريق الواحد لتذليل كافة الصعاب وبالتعاون مما يسهل عمل الجميع وذلك من خلال تشكيل لجان مشتركة في مختلف الأنشطة حسب الحاجة وفي الوقت المناسب، كما يمكن للنادي تعزيز إيراداته بالاستفادة من نسبة معينة من دخل الفرق الأهلية عند اقامة أنشطة اقتصادية. كما تناول رئيس نادي السويق ملف الاستثمار وقال إن الاستثمار هو الرافد الأساسي للدخل ويفتقر نادي السويق في الوقت الحاضر إلى هذا الجانب لذا من الأهمية بمكان العمل على إيجاد موارد مالية للنادي لتسيير أنشطته ومشاركاته وذلك من خلال الاستثمار حيث توجد بالنادي مجموعة من الأراضي يمكن العمل على استثمارها بمساعدة المختصين من الاقتصادين وأصحاب الشركات الذين أبدوا استعدادهم للعمل على هذا الملف وقد شرعوا في الخطوات التمهيدية على أن يتم ذلك وفق رؤية ستتم دراستها بشكل أوسع من مختلف الجهات والمختصين ويحتاج هذا المجال إلى خطوات مرحلية وخطط زمنية تعمل تدريجيا على إخراج المشروع للنور.
وفي ختام اللقاء استعرض العدواني الرؤية المستقبلية للنادي حيث قال في ظل المعطيات الحالية والظروف الراهنة وعدم وجود دخل فانه من خلال الكوادر والكفاءات البشرية بولاية السويق فان الأمل في ظهور ذراع الاستثمار بعد ثلاث سنوات ليعطي الضوء في إيجاد دخل ثابت كما انه من المهم العمل على تطوير الموارد البشرية تدريجيا وإكسابها الخبرة ليصل النادي في مشاركته إلى مستوى الطموح الذي يرضي أبناء ولاية السويق ومنتسبي ومحبي النادي وبعد عرض الرؤية المستقبلية للإدارة الجديدة تم النقاش في خطة عمل الإدارة وإعداد الفريق الأول وعقود اللاعبين وفرص الاستثمار، كما اقترح الحضور تشكيل لجان مشتركة ومساندة إدارة النادي لتحقيق ما تصبو إليه من برامج وفعاليات ومناشط واستثمار وغيرها في جميع الجوانب من هذه المرحلة المهمة.