كتب - حمد الريامي
أشاد المهندس حمير بن ناصر الإسماعيلي بالثقة الكبيرة التي حصل عليها من قبل أعضاء الجمعية العمومية لنادي فنجاء لاختياره للمرة الثانية على التوالي لقيادة النادي للأربع السنوات المقبلة 2021-2025 موضحا أن هناك طموحات مستقبلية كبيرة للنادي سيتم الإعلان عنها خلال الفترة القادمة من بينها الاستثمارات لأرض النادي بالسيح الأحمر بمنطقة فنجاء بولاية بدبد من خلال مستثمرين محليين لمساحات مختلفة وخاصة الواجهة التي على الطريق العام مسقط - نزوى والتي سترى النور في العام القادم 2022 والتي من المتوقع أن تنقل النادي إلى مرحلة جديدة من الموارد المالية والتي شكلت العثرة الكبرى في تقدمه وتطوره للأفضل خلال السنوات الماضية مما زعزع استقرار الفريق الكروي دفعنا من قبل لاتخذنا قرار بعدم المشاركة في الدوري.
وأكد الإسماعيلي أن أكبر التحديات القادمة لمجلس الإدارة هو إنهاء المديونية المتراكمة على النادي من عام 2018 وبعدها إيجاد الدخل الثابت للنادي، وكذلك العمل برؤية إدارية جديدة من خلال نقل النادي من العمل التطوعي إلى العمل الاحترافي، موضحا أن الأشهر الستة الأولى ستكون محور اهتمام النادي من خلال التركيز على الجوانب المالية من بينها المديونية، وكذلك مستحقات النادي، واستكمال ملفات مشاريع الاستثمار المحلية والشركات الراعية. موضحا أن علاج المديونية والمتأخرات المالية لمجموعة من اللاعبين تم بشأنها التوافق والتنسيق مع الاتحاد العماني لكرة القدم -بعد موافقة وزارة الثقافة والرياضة والشباب- على تسوية تلك المطالب بالطريقة التي ترضي الأطراف المعنية، ومحاولة أن يتم ذلك خلال الأيام المقبلة.
وكشف حمير الإسماعيلي أن رؤية نادي فنجاء وضع خطة واضحة لمدة أربع سنوات لبناء ناد مستقر ماديا ورياضيا وثقافيا واجتماعيا، وتكمن هذه الرؤية في تغير وتطوير الطريقة التقليدية التطوعية في إدارة شؤون النادي إلى أسلوب الاحترافية من خلال الإدارة التنفيذية ولعبة كرة القدم وأصول النادي والأنشطة الثقافية والأنشطة الاجتماعية والألعاب الأخرى حيث تعتمد الإدارة على الاحترافية من خلال الرؤية والأهداف الواضحة والاتفاق على الأهداف بطريقة واضحة يمكن الوصول إليها وتأسيس إدارة تنفيذية مع تحديد اختصاصاتها ومهامها وصلاحيتها وإيجاد لائحة تمكنها من تأدية عملها على أكمل وجه، موضحا أن تحقيق تلك الأهداف يعتمد على استخدام برامج حديثة لتنظيم الأمور المالية والقوى البشرية والتسويقية وكذلك التشغيلية مما يستوجب تعيين رئيس تنفيذي للنادي متفرغ لتأسيس وإدارة الإدارة التنفيذية واستخدام برامج وأدوات حديثة للإدارة.
وقال المهندس حمير الإسماعيلي: إن أهداف الرؤية تعتمد على ممارسة العمل المستدامة نحو تطوير النادي للأفضل والحوكمة الإدارية لمتابعة أي قصور أو إخفاقات في العمل والاعتماد المالي الذي يعين النادي على المشاركة والمنافسة وأهمية المشاركات الرياضية الدولية وتحقيق النتائج الجيدة ورضا الأعضاء والمؤيدين من خلال الحصول على الامتيازات التي يقدمها النادي وتوعية المجتمع بأهمية الأندية ودورها الاجتماعي والثقافي من خلال الأنشطة والبرامج التي تقدمها لأبناء المجتمع.
وأشار الإسماعيلي أن النادي مهتم بمشاريع الاستثمار حيث تم إسناد مشروع ارض النادي القديمة بفنجاء إلى احد المستثمرين المحليين والمشروع بدأ العمل به وهو في مراحله الأولى أما استثمارات السيح الأحمر فقد ركزنا على إيجاد المستثمرين المحليين وهناك مذكرة تفاهم سيتم توقيعها قريبا بمكتب سعادة والي بدبد مع شركة سندان حيث المخطط جاهز وهناك مراحل لعدد من المشاريع. البداية ستكون 10 الآف متر مربع لبناء مركز تجاري بشراكة مع النادي حيث المساحة المقدرة لاستثمارات شركة سندان تقريبا 100 ألف متر مربع تقع على واجهة الطريق العام مسقط - نزوى بالإضافة إلى شركة مجموعة الهنائي طلبت أيضا 20 ألف متر مربع لإنشاء مشروع مطاعم متعددة مع متنزه مصغر ونأمل أن نرى تلك المشاريع تأتي تباعا.
وعن الفريق الكروي قال رئيس نادي فنجاء: في الوقت الحالي ركزنا على ترحيل لاعبي الفريق الأولمبي إلى الفريق الأول ونتائجه في الدوري وتصفيات الكأس التمهيدية مقنعة بعدما تأهل للدور الـ32 لكنه يحتاج إلى مجموعة من لاعبي الخبرة و4 لاعبين أجانب يمكن أن نعزز بهم تلك الصفوف في الانتقالات الشتوية والتي نأمل أن تكون نتائجها جيدة خلال المباريات القادمة.
أشاد المهندس حمير بن ناصر الإسماعيلي بالثقة الكبيرة التي حصل عليها من قبل أعضاء الجمعية العمومية لنادي فنجاء لاختياره للمرة الثانية على التوالي لقيادة النادي للأربع السنوات المقبلة 2021-2025 موضحا أن هناك طموحات مستقبلية كبيرة للنادي سيتم الإعلان عنها خلال الفترة القادمة من بينها الاستثمارات لأرض النادي بالسيح الأحمر بمنطقة فنجاء بولاية بدبد من خلال مستثمرين محليين لمساحات مختلفة وخاصة الواجهة التي على الطريق العام مسقط - نزوى والتي سترى النور في العام القادم 2022 والتي من المتوقع أن تنقل النادي إلى مرحلة جديدة من الموارد المالية والتي شكلت العثرة الكبرى في تقدمه وتطوره للأفضل خلال السنوات الماضية مما زعزع استقرار الفريق الكروي دفعنا من قبل لاتخذنا قرار بعدم المشاركة في الدوري.
- أهم التحديات القادمة
وأكد الإسماعيلي أن أكبر التحديات القادمة لمجلس الإدارة هو إنهاء المديونية المتراكمة على النادي من عام 2018 وبعدها إيجاد الدخل الثابت للنادي، وكذلك العمل برؤية إدارية جديدة من خلال نقل النادي من العمل التطوعي إلى العمل الاحترافي، موضحا أن الأشهر الستة الأولى ستكون محور اهتمام النادي من خلال التركيز على الجوانب المالية من بينها المديونية، وكذلك مستحقات النادي، واستكمال ملفات مشاريع الاستثمار المحلية والشركات الراعية. موضحا أن علاج المديونية والمتأخرات المالية لمجموعة من اللاعبين تم بشأنها التوافق والتنسيق مع الاتحاد العماني لكرة القدم -بعد موافقة وزارة الثقافة والرياضة والشباب- على تسوية تلك المطالب بالطريقة التي ترضي الأطراف المعنية، ومحاولة أن يتم ذلك خلال الأيام المقبلة.
- رؤية مستقبلية
وكشف حمير الإسماعيلي أن رؤية نادي فنجاء وضع خطة واضحة لمدة أربع سنوات لبناء ناد مستقر ماديا ورياضيا وثقافيا واجتماعيا، وتكمن هذه الرؤية في تغير وتطوير الطريقة التقليدية التطوعية في إدارة شؤون النادي إلى أسلوب الاحترافية من خلال الإدارة التنفيذية ولعبة كرة القدم وأصول النادي والأنشطة الثقافية والأنشطة الاجتماعية والألعاب الأخرى حيث تعتمد الإدارة على الاحترافية من خلال الرؤية والأهداف الواضحة والاتفاق على الأهداف بطريقة واضحة يمكن الوصول إليها وتأسيس إدارة تنفيذية مع تحديد اختصاصاتها ومهامها وصلاحيتها وإيجاد لائحة تمكنها من تأدية عملها على أكمل وجه، موضحا أن تحقيق تلك الأهداف يعتمد على استخدام برامج حديثة لتنظيم الأمور المالية والقوى البشرية والتسويقية وكذلك التشغيلية مما يستوجب تعيين رئيس تنفيذي للنادي متفرغ لتأسيس وإدارة الإدارة التنفيذية واستخدام برامج وأدوات حديثة للإدارة.
- أهمية الحوكمة
وقال المهندس حمير الإسماعيلي: إن أهداف الرؤية تعتمد على ممارسة العمل المستدامة نحو تطوير النادي للأفضل والحوكمة الإدارية لمتابعة أي قصور أو إخفاقات في العمل والاعتماد المالي الذي يعين النادي على المشاركة والمنافسة وأهمية المشاركات الرياضية الدولية وتحقيق النتائج الجيدة ورضا الأعضاء والمؤيدين من خلال الحصول على الامتيازات التي يقدمها النادي وتوعية المجتمع بأهمية الأندية ودورها الاجتماعي والثقافي من خلال الأنشطة والبرامج التي تقدمها لأبناء المجتمع.
- مشاريع استثمارية حقيقية
وأشار الإسماعيلي أن النادي مهتم بمشاريع الاستثمار حيث تم إسناد مشروع ارض النادي القديمة بفنجاء إلى احد المستثمرين المحليين والمشروع بدأ العمل به وهو في مراحله الأولى أما استثمارات السيح الأحمر فقد ركزنا على إيجاد المستثمرين المحليين وهناك مذكرة تفاهم سيتم توقيعها قريبا بمكتب سعادة والي بدبد مع شركة سندان حيث المخطط جاهز وهناك مراحل لعدد من المشاريع. البداية ستكون 10 الآف متر مربع لبناء مركز تجاري بشراكة مع النادي حيث المساحة المقدرة لاستثمارات شركة سندان تقريبا 100 ألف متر مربع تقع على واجهة الطريق العام مسقط - نزوى بالإضافة إلى شركة مجموعة الهنائي طلبت أيضا 20 ألف متر مربع لإنشاء مشروع مطاعم متعددة مع متنزه مصغر ونأمل أن نرى تلك المشاريع تأتي تباعا.
- الفريق الكروي
وعن الفريق الكروي قال رئيس نادي فنجاء: في الوقت الحالي ركزنا على ترحيل لاعبي الفريق الأولمبي إلى الفريق الأول ونتائجه في الدوري وتصفيات الكأس التمهيدية مقنعة بعدما تأهل للدور الـ32 لكنه يحتاج إلى مجموعة من لاعبي الخبرة و4 لاعبين أجانب يمكن أن نعزز بهم تلك الصفوف في الانتقالات الشتوية والتي نأمل أن تكون نتائجها جيدة خلال المباريات القادمة.