بهلا ـ أحمد بن ثابت المحروقي

عقدت بالقاعة المتعددة الأغراض التابعة لمكتب والي بهلا صباح أمس جلسة نقاشية حول تطوير وتشغيل قلعة وواحة بهلا والتي ستنفذها الشركة العمانية للتنمية السياحية (عمران) بحضور سعادة الشيخ علي بن منصور بن ناصر البوسعيدي والي بهلا وسعادة محمد بن سليمان الهنائي عضو مجلس الشورى ممثل الولاية وسعادة محمد بن حميد الشعيلي عضو مجلس الشورى ممثل الولاية وأعضاء المجلس البلدي وبحضور هلال بن مسعود الجديدي الرئيس التنفيذي للموارد البشرية بشركة عمران والمهندس خالد بن محمد العجمي مدير دائرة المشاريع الخاصة بشركة عمران .

استهل اللقاء بعرض تقديمي لمبادرة أهلية قدمها شباب الولاية حول تطوير المنطقة المحيطة بالقلعة والتي وضعت عددا من المقترحات أهمها تبليط وإنارة الطريق من جانب القلعة وحتى موقع جامع بهلا القديم يليه الطرق الداخلية داخل هذه الحارات وتسهيل وتبسيط الإجراءات الحكومية للتسهيل على المواطنين ممن يرغب في ترميم منزله القديم وتحويله لنزل تراثية ومعارض للحرف والصناعات التقليدية والأثرية والمقاهي التراثية وترميم المنازل الواقعة على الطريق الذي يمر بجانب القلعة واستثمارها في مجال معارض الحرف والمنتجات المحلية وعمل أكشاك بيع المنتجات المحلية والمقاهي وبيع منتجات الحرف التقليدية على مدخل مواقف القلعة الجانبية وإحياء مركز التجمع في المواقف المجاورة للقلعة وإقامة الرزحات والفنون الشعبية ومعرض حية للصناعات الحرفية التي تشتهر بها ولاية بهلا وإقامة دورات مياه ومركز خدمات الزوار بجوار القلعة وتنظيم الرحلات للسياح، كما قدم عرض مرئي حول المبادرة الشبابية .

بعدها استعرضت شركة عمران خطتها في تطوير وتشغيل قلعة وواحة بهلا بهدف الحفاظ على الموروث واختيار النشاطات التي تتناسب مع مكونات القلعة والعمل على إعطاء الشركات المحلية الفرصة لإعادة الحياة لقلعة وواحة بهلا كمدينة لها مكانتها الحقيقية والترويج لها عالميا .

واستعرضت الشركة استراتيجية التطوير والإدارة والتشغيل للقلعة والواحة ومنهجية التطوير التي حملت رؤيتها إعادة الحياة لقلعة وواحة بهلا لتكون وجهة سياحية مستدامة ورسالتها من أجل وضع نموذج لإطار تنظيمي رائد ومستدام لحماية وتطوير التراث العمراني سياحيا في السلطنة من خلال التوظيف الأمثل والإدارة والتشغيل للمعالم التراثية ممثلة في القلاع والحصون والحارات القديمة وجاءت وفق أهداف مستدامة أبرزها الحفاظ على الموروث التاريخي والثقافي للمواقع الأثرية ووضع معايير عالمية لتطوير، وتشغيل قلعة وواحة بهلا كوجهة سياحية لتكون نموذج يحتذى به للمواقع الأثرية الأخرى في سلطنة عمان وتطوير المشروع على أسس الاستدامة لإحداث تأثير إيجابي على البيئة والمجتمع والاقتصاد والموروث الثقافي وضمان نمو مستدام وشراكة حقيقية بين أصحاب العلاقة والقطاعين الحكومي والخاص وإنشاء هوية اجتماعية خاصة بقلعة وواحة بهلا والعمل على تعزيز نمط الحياة بالمجتمع المحلي وخلق وظائف مباشرة وغير مباشرة وتفعيل دور المجتمعات المحلية بأهمية المشاركة في الاستثمار في المواقع التراثية، إلى جانب الاستثمار المستدام للتراث والثقافة والفنون، والذي سيسهم بدوه في نمو الاقتصاد الوطني.

واستعرضت (عمران) خطوات متطلبات العمل، ومراحل العمل والتي تضمنت 6 مراحل ففي المرحلة الأولى يتم جمع البيانات والمعلومات، والمرحلة الثانية تتم عملية التقييم والتوصيات، والمرحلة الثالثة توقيع اتفاقية الاستثمار والتشغيل، والمرحلة الرابعة دراسة شاملة متوسطة وطويلة المدى، والمرحلة الخامسة طرح مناقصة التشغيل من الباطن، والمرحلة السادسة بدء أعمال الإدارة والتشغيل من قبل المستثمر، لتتوالى المراحل المقبلة من حيث تحديد أدوار ومسؤوليات الفريق لأجل تسهيل الإجراءات ومتابعة تنفيذ مراحل العمل وإعداد برنامج زمني تفصيلي لمراحل العمل واعتماد الموازنة المطلوبة لتطوير المرافق والخدمات العامة قبل تعيين المشغل .

بعدها فتح النقاش للحضور وتم تعريفهم بكافة الخطوات المتعلقة بتشغيل وتطوير القلعة والواحة وأهمية وجود شركة أهلية يسند إليها أعمال تطوير وتشغيل القلعة والواحة ، كما تم منح فترة إضافية لمدة أسبوعين للشراكات الراغبة في دخول المناقصة .