1.3 مليار دولار القيمة المضافة في مشروع مجمع لوى للصناعات البلاستيكية

أوربك تدعم مشاريع الاستثمار الاجتماعي وتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة -

د. هلال الهنائي :  حققنا 37 مليون دولار أمريكي من خلال دعم أكثر من 500 مؤسسة صغيرة ومتوسطة -

صحار - سيف بن محمد المعمري -

تقوم شركة النفط العمانية للمصافي والصناعات البترولية أوربك بجهود كبيرة للمساهمة في تحقيق القيمة المحلية المضافة للاقتصاد العُماني في كافة تعاملاتها من خلال مشاريع النمو الرئيسية لديها، وهذا ما تم من خلال مشروع مجمع لوى للصناعات البلاستيكية الذي تبلغ قيمته الإجمالية 6.5 مليار دولار أمريكي وتم تخصيص ما نسبته 1.3 مليار دولار كقيمة محلية مضافة، وتمتد أنشطة وأعمال الهندسة والتوريد والإنشاء بهذا المشروع على مدى 4 سنوات حتى تدشينه في عام 2020، الأمر الذي يعني إضافة أكبر في القيمة المحلية للسلطنة من خلال جهود فريق إدارة القيمة المحلية المضافة بالشركة والذي يعمل جنبًا إلى جنب مع المقاولين الرئيسيين لحزم المشروع الأربع.

وتقوم أوربك بدعم فريق القيمة المحلية المضافة من خلال دعم وتطوير الأعمال والاهتمام الكبير بالقدرات البشرية وتعزيز إسهام القيمة المحلية المضافة في الاقتصاد العُماني من خلال التأصيل للمواد التي تقوم أوربك بشرائها وتنمية رأس المال البشري في كافة مشاريع أوربك عبر ضمان نسبة تعمين لا تقل عن 30% في الشركات العاملة بالمشروع وتحقيق منافع اجتماعية واقتصادية من خلال دعم وتنفيذ مشاريع الاستثمار الاجتماعي والتنمية المستدامة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة العمانية من خلال دعم الشركات المرتبطة بشكل مباشر مع الأنشطة التجارية الخاصة بأوربك . وتتمحور آلية عمل فريق القيمة المحلية المضافة حول خطة عمل واضحة لتحقيق أهداف القيمة المحلية المضافة وهي التعمين في المشروع بنسبة 30% وتدريب الموظفين العمانيين العاملين لدى الشركات المقاولة بنسبة 15% ودعم الشركات العمانية ومن ضمنها الشركات الصغيرة والمتوسطة والموردين العمانيين من خلال فرص العمل المتاحة في المشروع بنسبة 25% حيث يتم في بداية كل مشروع الاتفاق مع المقاول على خطة تحقيق أهداف القيمة المحلية المضافة من خلال التعمين والتدريب ودعم المنتج العماني والشركات العمانية.

وحول هذا الموضوع قال الدكتور هلال بن عبدالله الهنائي مدير عام خدمات المساندة بشركة أوربك: “انطلاقا من قيمنا في خدمة عمان وزبائننا بكل فخر فإننا في أوربك نسعى لتحقيق القيمة المحلية المضافة القصوى من خلال مشاريع النمو حيث قمنا في مشروع مجمع لوى للصناعات البلاستيكية بتحفيز الإنتاجية في الاقتصاد العماني وذلك من خلال رفد سوق العمل بالمزيد من فرص التوظيف والتدريب ودعم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة بشكل مباشر من خلال العديد من العقود المحلية وفرص الأعمال والمناقصات التي تطرحها الحزم التابعة للمشروع حيث نضمن لهذه المؤسسات ما نسبته 10% من إجمالي العقود والمناقصات في مجال المواد والخامات وتهدف استراتيجية أوربك للقيمة المحلية المضافة التي تتماشى مع الخطة الوطنية للسلطنة إلى دعم وتطوير الأعمال، وتنمية الكوادر البشرية وتحفيز الإنتاجية فيما يخدم الاقتصاد الوطني من خلال المحافظة على القيمة القصوى داخل البلاد. حيث حققنا 37 مليون دولار أمريكي من خلال دعم أكثر من 500 مؤسسة صغيرة ومتوسطة في السلطنة ، كما نفخر كذلك بالفوز بجائزة ريادة الأعمال في فئة أفضل دعم من الشركات الكبرى”.

وفيما يخص إنجازات الحزمة الأولى، قام فريق القيمة المحلية المضافة بالشركة بتحقيق إنجازات كبيرة في كل المجالات المرتبطة بالقيمة المحلية المضافة، ففي الحزمة الأولى والتي تنفذها شركة سي سي جي في (CCJV) المقاول الرئيسي أثمرت الجهود عن توظيف 277 عمانيا لدى المقاول الرئيسي في كل المستويات بنسبة 43% وفي الحزمة بالكامل تم توظيف 1499 عمانيا أي ما يعادل نسبة 30%. وفي التدريب تم تحقيق 12.842 ساعة تدريب من أصل 56.232 ساعة عمل لدى المقاول الرئيسي بنسبة 19% وتم تحقيق 77.456 ساعة تدريب من أصل 296.802 ساعة عمل في الحزمة بالكامل أي ما يعادل نسبة 20%.

جهود متواصلة

وقال ناصر العيسائي ، أخصائي أول قيمة محلية مضافة المسؤول عن الحزمة الأولى من المشروع: “قمنا بتنظيم ملتقى لرواد الأعمال العمانيين مع المقاول الرئيسي لإيجاد حلقات وصل بين المقاول الرئيسي والشركات العمانية لإبراز فرص الإعمال في الحزمة الأولى وكيفية المنافسة عليها بشفافية حيث تم إسناد مناقصات بتكلفة إجمالية تقدر بـ 152 مليون دولار أمريكي أي ما يعادل 60 مليون ريال عماني حتى الآن، كما استفادت أكثر من 350 شركة صغيرة ومتوسطة بقيمة عقود بلغت أكثر من 20 مليون دولار أمريكي أي ما يعادل 8 ملايين ريال عماني”.

وأضاف العيسائي أنه تم الاتفاق مع المقاول الرئيسي لإيجاد فرص تدريب على رأس العمل في مكتب الشركة الرئيس في هولندا لعدد من الخريجين العمانيين من الجامعات والكليات المختلفة في السلطنة في مختلف التخصصات الهندسية حيث تم إرسال 8 طلاب من الجنسين إلى هولندا لمدة شهرين شاملة التكاليف لتلقي التدريب المقرر لهم لتعزيز إمكانياتهم وقدراتهم العملية في المشاريع، كما تم أيضا إرسال 3 طلاب للالتحاق ببرنامج تدريبي في تايوان لمدة ستة أشهر في تخصصات مختلفة. وكذلك في مجال توفير فرص تدريب للعمانيين لصقل مواهبهم الفنية والمطلوبة في المشاريع الهندسية تم إرسال 257 طالبا من خريجي الدبلوم العام فما دون للتدريب في المعاهد الفنية في السلطنة لمدة 18 شهر، ثم سيتم إلحاقهم بالمشروع كموظفين فنيين، وفيما يخص برامج المسؤولية الاجتماعية التي قام بها فريق القيمة المحلية المضافة والتي تهدف لدعم المجتمع المحلي من خلال تنفيذ مشاريع مستدامة تخدم المجتمع وعمان بشكل عام، على سبيل المثال تم دعم مستشفى صحار وذلك بتوفير جهاز لتصنيع الأطراف الصناعية لمختبر الأطراف الصناعية حيث سيسهم هذا الجهاز بتوفير الخدمة لأكثر من 700 مريض سنويا وسيساهم في تقليص مدة تصنيع الأطراف للمرضى من شهرين إلى 10 أيام.

الحزمة الثانية للمشروع

وحول إنجازات الحزمة الثانية من المشروع قال سالم السعدي ، مشرف تخطيط المسؤول عن الحزمة الثانية من المشروع إنه تم توظيف 35 عمانيا عند المقاول الرئيسي في كل المستويات أي ما نسبته 36% وفي الحزمة بالكامل تم توظيف 4274 عمانيا أي ما يعادل نسبة 19%. وفي التدريب تم تحقيق 726 ساعة تدريب من أصل 14.115 ساعة عمل وتم تحقيق 16.783 ساعة تدريب من أصل 774.083 ساعة عمل في الحزمة بالكامل، أما ما يخص العقود والمشتريات قام الفريق بتنظيم المنتدى العماني الإيطالي 2017 وذلك بالتعاون مع شركة تكنيمونتTecnimont)) الإيطالية حيث هدف المنتدى لإبراز الفرص المتوفرة في الحزمة الثانية من المشروع وجلب خبرات جديدة للسلطنة وإيجاد آلية لتطوير المؤسسات الصغيرة والمتوسطة من خلال بناء علاقات قوية مع الشركات الإيطالية والتي تزيد عن 80 شركة شاركت في المنتدى، كما تم خلال المنتدى إسناد مناقصات بتكلفة إجمالية تقدر بـ 135 مليون دولار أمريكي أي ما يعادل 51.9 مليون ريال عماني حتى نهاية 2017 واستفادت كثيرا من الشركات الصغيرة والمتوسطة بقيمة عقود بلغت أكثر من 5 ملايين دولار أمريكي أي ما يعادل 1.9 مليون ريال عماني، كما تم تدريب 9 طلاب لمدة شهر في مكتب الشركة الرئيسي في إيطاليا ومكاتبها الفرعية في الإمارات وسلطنة عمان وذلك للتأكد من جاهزيتهم للانضمام للمشروع وتوظيف مهاراتهم وقدراتهم في مختلف التخصصات المرتبطة بالمشروع، وكذلك توفير فرص تدريب للعمانيين لصقل مواهبهم الفنية والمطلوبة في المشاريع الهندسية من خلال إرسال 196 طالبا من خريجي الدبلوم العام فما دون للتدريب في المعاهد الفنية في السلطنة لمدة 18 شهرا ، ثم سيتم إلحاقهم بالمشروع كموظفين فنيين، كما قام فريق القيمة المحلية المضافة بتدريب حوالي 66 موظفا من موظفي المقاول الرئيسي والمقاولين الفرعيين في مختلف المجالات.

التوظيف الخاص بالمشروع

وفيما يخص انجازات الحزمة الثالثة فإن المقاول الرئيسي للحزمة الثالثة هي شركة جي أس إنجنيرنج آند كونستركشن) وتم خلالها توظيف 94 عمانيا عند المقاول الرئيسي في كل المستويات أي ما يعادل 40% وفي الحزمة بالكامل تم توظيف 553 عمانيا أي ما يعادل نسبه 20% وفي التدريب تم تحقيق 1.776 ساعة تدريب من اصل 84.370 ساعة عمل لدى المقاول الرئيسي، وتم تحقيق 85.077 ساعة تدريب من اصل 138.370 ساعة عمل في الحزمة بالكامل، وفي العقود والمشتريات قام فريق القيمة المحلية المضافة بعمل ملتقى لرواد الأعمال العمانيين في محافظة الظاهرة مع المقاول الرئيسي لإيجاد حلقات وصل بين المقاول الرئيسي والشركات العمانية وإبراز فرص الأعمال من خلال الحزمة الثالثة وكيفيه المنافسة عليها بشفافية حيث تم إسناد مناقصات بتكلفة إجمالية تقدر بـ 78 مليون دولار أمريكي أي ما يعادل 29.9 مليون ريال عماني حتى الآن، كما استفادت شركات صغيرة ومتوسطة بقيمة عقود بلغت أكثر من 8 ملايين دولار أمريكي أي ما يعادل 3 مليون ريال عماني، ومن الإنجازات الأخرى لفريق القيمة المحلية المضافة والتي تتابعت مع بناء المشروع تم الاتفاق مع المقاول الرئيسي لتوفير فرص تدريب على رأس العمل في مكتب الشركة الرئيس في كوريا  لعدد من الخريجين العمانيين من الجامعات والكليات المختلفة في السلطنة في مختلف التخصصات الهندسية. حيث تم حتى الآن إرسال 6 طلاب الى كوريا لتلقي التدريب لمدة شهرين.

وفيما يخص إنجازات الحزمة الرابعة فقد تولى هذه الحزمة المقاول الرئيسي شركة بونجلويد(Punj Lloyed) وتم فيها توظيف 244 عمانيا عند المقاول الرئيسي في كل المستويات أي ما يعادل نسبة 28%، وما زال التوظيف مستمرا حتى نهاية المشروع، وفي التدريب تم تحقيق 7.049 ساعة تدريب من اصل 1.025.600 ساعه عمل لدى المقاول الرئيس إلى نهاية 2017  وسيتم الإيفاء بالنسبة المتفق عليها بنهاية 2019، وفي العقود والمشتريات عمل فريق القيمة المحلية المضافة مع المقاول الرئيس لإيجاد حلقات وصل بين المقاول الرئيسي والشركات العمانية لإبراز فرص الأعمال من خلال الحزمة الرابعة وكيفية المنافسة عليها بشفافية حيث تم إسناد مناقصات بتكلفه إجمالية تقدر بـ 60 مليون دولار أمريكي أي ما يعادل 23 مليون ريال عماني حتى الآن. كما استفادت شركات صغيرة ومتوسطة بقيمة عقود بلغت أكثر من 4 ملايين دولار أمريكي أي ما يعادل 1.5 مليون ريال عماني.

تدريب الطلاب

وصرح ماجد الغافري أخصائي قيمة محلية مضافة والمسؤول عن الحزمتين الثالثة والرابعة: قمنا في أوربك بالتعاون مع المقاول الرئيسي والمقاولين الفرعيين بإرسال 64 طالبا من خريجي الدبلوم العام فما دون للتدريب في المعاهد الفنية في السلطنة لمده 12 شهرا ثم سيتم إلحاقهم بالمشروع كموظفين فنيين في الحزمة الرابعة، ليصل بذلك إجمالي الطلبة الذين تم تزويدهم بفرص للحصول على التدريب العملي في مختلف الشركات والجامعات في هولندا وتايوان وإيطاليا وكوريا وغيرها ما يقارب 600 طالب وذلك بدعم كلي من الشركات التي أُسندت إليها حزم عقود أعمال الهندسة والتوريد والإنشاء بمشروع مجمع لوى للصناعات البلاستيكية، ويواصل فريق القيمة المحلية المضافة بأوربك جهوده بكل تفانِ خدمةً لعمان وتحقيقاً لأكبر قيمة مضافة وذلك بالتعاون مع مقاولي الحزمات التابعة لمجمع لوى للصناعات البلاستيكية.

المسؤولية الإجتماعية

وفيما يخص المسؤولية الاجتماعية والجهود المبذولة لتشجيع الشركات العاملة بالمشروع على الاستثمار في هذا المجال أضاف المهندس أحمد النقبي مدير خدمات العلاقات الخارجية بأوربك: نحرص في أوربك دائما على خدمة مجتمعنا المحلي والمساهمة الفاعلة لتحقيق عائد أكبر للمجتمع من خلال تنفيذ برامج الاستثمار الاجتماعي المختلفة التي تتبناها الشركة وكذلك السعي لحث الشركات المقاولة على المساهمة الفاعلة في مجال المسؤولية الاجتماعية.

حيث قامت شركه سي سي جي في- مقاول الحزمة الأولى- بتوقيع مذكرة تفاهم مع مؤسسة جسور من أجل وضع خطة لتنفيذ عدد من المشاريع الاجتماعية وذلك سعياً لإحداث الأثر الإيجابي في المجتمع المحلي، ومن المؤمل أن يتم توقيع مذكرات تفاهم مع الشركات المقاولة الأخرى.