مشروع «رباب - هرويل» يساهم بـ300 مليون دولار في القيمة المحلية المضافة

تطوير 240 مليون برميل من النفط و100 مليون من المكثفات -

كتبت: رحمة الكلبانية -

تجاوزت مساهمة مشروع «رباب - هرويل» المتكامل، الذي تنفذه شركة تنمية نفط عمان في القيمة المحلية المضافة 300 مليون دولار، في حين بلغت قيمة الوفورات به 630 مليون دولار، بساعات عمل قدرت بـ37 مليون ساعة وبمساهمة أيدي 200 لحام عماني في الأنشطة الإنشائية وفقا لآخر دورية أصدرتها الشركة.

ويعد مشروع رباب - هرويل اكبر مشروع تنفذه شركة تنمية نفط عمان من حيث التكاليف الرأسمالية، وسيتيح المشروع فرصة تطوير 240 مليون برميل من النفط و100 مليون برميل من المكثفات. ومن المتوقع أن تبلغ صادرات المشروع تريليون قدم مكعبة من الغاز غير المصاحب عندما يبدأ الإنتاج فعليا في عام 2019.

وأفادت الدورية بأن قيمة الوفورات في مشروع «جبال - خف» المشترك بين الحكومة وتنمية نفط عمان بلغت 160 مليون دولار بمساهمة أكثر من 520 موظفا عمانيا وساعات عمل قدرت بسبعة ملايين ساعة وبتكلفة إجمالية فاقت الملياري دولار.

الإنتاج خلال العام الماضي.وخلال عام 2017، بلغ إجمالي إنتاج النفط والغاز والمكثفات بشركة تنمية نفط عمان 1.132 مليون برميل من مكافئ النفط يوميا، وأفادت الدورية بأنه تم إنتاج 582196 برميل نفط و 76.64 مليون متر مكعب من الغاز و68467 برميلا من المكثفات يوميا.

مساهمة مشاريع الاستخلاص المعززة للنفط

وحقق مشروع حقن البخار بحقل أمل أعلى معدل حقن بمتوسط سنوي بلغ 77000 طن في اليوم، بمتوسط إنتاج سنوي بلغ 15716 برميلا في اليوم. وقالت الشركة إن مشاريع الاستخلاص المعززة للنفط ستساهم بأكثر من 23% من إنتاج الشركة بحلول 2025، وبأنه تم إنتاج 14.6 مليون برميل نفط من عمليات حقن البوليمر في مرمول حتى الآن . وأفادت بأن حقن 3.3 مليون طن من البخار في تكوين شعيبة الحاوي للنفط، تكللت بإنتاج 6.8 مليون برميل من النفط.

ورصدت الدورية الصادرة أهم الإنجازات التي حققتها الشركة في مجال تميز العمليات، حيث نفذت تنمية نفط عمان أكثر من 25 عملية تحديد مكامن الخطر بمشاركة أكثر من 200 مشرف بمواقع العمليات وبمتوسط تكلفة أقل للحفر بنسبة 4% منذ 2010. واستطاعت أن تحفر أسرع بئر أفقية للغاز في السلطنة في 68 يومًا فقط، كما قامت الشركة باستحداث معيار جديد لصناعة النفط والغاز في مجال العمليات الذكية بالإضافة إلى بوابة إلكترونية جديدة للتأكد من جاهزية الموجودات وإدارة سلامة العمليات.

وفيما يتعلق بضبط التكاليف وتطبيق «ليين» لتعزيز كفاءة العمل، حققت شركة تنمية نفط عمان وفورات في المصروفات الرأسمالية النفطية بلغت 199 مليون دولار ووفورات في المصروفات الرأسمالية للغاز بلغت 188 مليون دولار.

ومن خلال إجراء 33 مراجعة للاستغلال الأمثل للعقود، تمكنت الشركة من تحقيق ما يقارب 180 مليون دولار خلال 4- 3 سنوات، كما حددت 140 مليون دولار قابلة للتوفير من خلال برنامج مواجهة أسعار النفط بالإضافة لإكمالها 240 مشروعا لتحسين الكفاءة والحد من الهدر وتبسيط خطوات العمل.