الاقتصادية

ريادة قدمت 90 استشارة لرواد الأعمال في الربع الأول - الاستشارات ودراسة الجــدوى ضمان لنجـاح المشــروع

12 يونيو 2017
12 يونيو 2017

رواد الأعمال: خدمة الاستشارات ساعدتنا على استيضاح النقاط التطويرية بالمؤسسة والعمل عليها -

تتولى الهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (ريادة) مهمة النهوض بقطاع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وتعزيز دورها في تنمية الاقتصاد الوطني وذلك من خلال تقديم مجموعة متكاملة من الخدمات الفنية والتدريبية والاستشارية المختلفة والمتمثلة في البرامج التدريبية وخدمات الدعم الفني والمساندة وبرنامج التوجيه ونظام الاستشارات ودراسة الجدوى وبطاقة رواد الأعمال وجائزة ريادة الأعمال والحاضنات ومراكز الأعمال والأراضي بحق الانتفاع وتنظيم المعارض والفعاليات الداخلية والخارجية.

وحول خدمة الاستشارات ودراسة الجدوى تقوم الهيئة بمساعدة رواد الأعمال وأصحاب الأفكار للمشروعات الصغيرة والمتوسطة على إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية ومراجعتها بما يتضمنه ذلك من جمع وتحليل المعلومات الخاصة بالمشروع لمعرفة إمكانية تنفيذه وتقييم مدى نجاحه، بالإضافة إلى دراسات الجدوى تقوم الهيئة بدعم رواد الأعمال من خلال تقديم الاستشارات المختلفة (تجارية – إدارية– تسويقية – فنية) والمساعدة على إعداد الاستراتيجيات المناسبة للمشروع.

يوضح عبد العزيز البراشدي مدير دائرة الدراسات الاستشارات: أن خدمة الاستشارات تقدم لجميع المسجلين في ريادة من أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة القائمة وأصحاب أفكار المشاريع الجديدة حيث تقوم الدائرة وبعد إعطاء الاستشارة لرائد العمل بمتابعته لضمان نجاح المؤسسة. مضيفا أنه وخلال عام 2016 قدمت ريادة متمثلة بدائرة الدراسات والاستشارات 6520 استشارة لرواد الأعمال ونظمت 13 حلقة عمل تعريفية عن كيفية إعداد دراسات الجدوى بمختلف محافظات السلطنة. وخلال الربع الأول من عام 2017 قدمت الدائرة 90 استشارة ونظمت 5 حلقات عمل تعريفية في كيفية إعداد دراسة الجدوى الاقتصادية تم دراسة 5 حالات نجاح للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة وبلغ عدد المستفيدين من الاستشارات ودراسة الجدوى 131 رائد عمل.

موضحا البراشدي أن التقدم للخدمة يكون عبر مراحل المرحلة الأولى تتمثل في طلب الاستشارة عبر الموقع الالكتروني بريادة بعد استلام الطلب الكترونيا يتم تحديد موعد مع الخبير وإخطار رائد لعمل للتأكيد على الموعد لمقابلته، وتتمثل المرحلة الرابعة في اجتماع الخبير مع رائد العمل وإجراء التشخيص والمرحلة الخامسة الخروج بنتائج وتوصيات وتحويلها إلى الجهات المعنية.

وهنا بعض دراسات الحالة التي تعاملت معها دائرة الاستشارات ودراسة الجدوى توضح طرق الاستفادة من خدمة الاستشارات.

دراسة حالة

وقال رائد العمل سالـم المهــري صاحب شركة الدوسري العالمية للمقاولات والتي تأسست عام (2009) في محافظة مسقط تعمل في تنفيذ العقود المقدمة من قبل شركات النفط والغاز، وشركات الاتصالات والكهرباء في جميع محافظات السلطنة وتشغل ما يقارب (50) عاملا مؤهلا من مختلف الجنسيات (العمانية، الإندونيسية، الهندية، والفلبينية) والذين يسعون جميعا الى تحقيق الهدف العام للشركة وهو تنفيذ المشاريع والعطاءات الموكلة للشركة بأسرع وقت واقل تكاليف: تقدمت للاستفادة من خدمة الاستشارات بريادة وذلك لمساعدتي في بعض النقاط المتعلقة بالمؤسسة أولا كوضع هيكل تنظيمي إداري ومالي فبعد مقابلتي بريادة ثم زيارة موقع الشركة من قبل الخبراء المختصين بالهيئة، ومقابلة كل من المدير العام والعاملين في الأقسام المالية والمحاسبية، بهدف الاطلاع على الوضع القائم للشركة وتحديد نقاط الضعف في الهيكل التنظيمي القائم وعليه تم اقتراح هيكل تنظيمي للشركة يوضح وحدات ودوائر الشركة ووظائفها وخطوط الصلاحيات، والمسؤوليات والعلاقات بينها، ليكون بمثابة أساس يستطيع رائد العمل تطبيقه في الشركة، وتوزيع العاملين، ثانيا المساعدة في إعداد خطة عمل لتقديمها لشركات التأمين المحلية والعالمية للحصول على وكالة وسيط للتأمين كذلك تم مساعدتي في إعداد خطة العمل من حيث تحديد الرؤية والرسالة والأهداف العامة والخاصة للشركة فيما يتعلق بخدمات التامين، إضافة الى تحديد الأهداف الاستراتيجية، وخطط التسويق، وتحديد السوق المستهدف، وكيفية التواصل مع الزبائن، ونوع الخدمات التأمينية المقدمة وتصنيفاتها، إضافة الى سياسة التسعير المستخدمة.

ومن جانبها قالت رائدة العمل خيرات بنت سليمان المسكري صاحبة مشروع أزهار القرنفل العالمية: خدمة الاستشارات بريادة ساهمت في مساعدتي على تحديد فكرة المشروع وإعداد دراسة جدوى لمخبز ومطعم في منطقة بوشر. موضحة أنه خلال ثلاثة أسابيع تمت مراجعة الدراسة واعتمادها من قبل الهيئة وتم تقديمها الى كل من شراكة “صندوق تنمية مشروعات الشباب وبنك التنمية العماني واعتمادها إلى جانب ذلك تم مساعدتي في إعداد خطة العمل، وتحديد نوع المنتجات التي يجب التركيز عليها بناء على المنافسين والسكان وحاليا يجري التجهيز لافتتاح المشروع.

وقالت سلمى الريامية صاحبة مشروع: مطعم في منطقة سمائل والتي تقدمت لخدمة الاستشارات للمساعدة في تحديد فكرة المشروع ودراسة الجدوى وخطة عمل وخطة تسويق: تقدمت لخدمة الاستشارات بريادة لمساعدتي في اعداد دراسة جدوى لمطعم مأكولات عمانية وزنجبارية ولبنانية في منطقة بوشر وبالفعل تم البدء بإعداد دراسة الجدوى بعد تقديم الاستشارة من قبل الاستشاريين في الهيئة حيث تمثلت المنتجات بحوالي 120 صنفا، إضافة الى اكثر من 150 صنفا من المواد الخام، كما تمت مساعدتي في تحديد الكميات الصحيحة للمنتجات والوجبات من المواد الخام، وأسعار المنتجات بناء على أسعار المنافسين، وكيفية تحديد العروض على أسعار مقترحة للأصول من الآلات والمعدات والديكورات، وعددها . مضيفة أنها تعمل حاليا على التجهيز لافتتاح المشروع بعد ما تم مراجعة الدراسة واعتمادها من قبل الهيئة وتقديمها الى صندوق الرفد واعتمادها واعداد خطة العمل وتحديد نوع المنتجات التي يجب التركيز عليها بناء على المنافسين والسكان.

كما قامت ريما بنت خالد بن محمد القاسمية صاحبة مشروع مطعم MY WAY بمراجعة الهيئة لمساعدتها في اعداد دراسة جدوى لمطعم MY WAY في منطقة مسقط السيب في البداية مشروع مطعم MY WAY تلخصه ثلاث كلمات وهي: صحي، شهي ،يومي ،فهو مطبخ يقدم وجبات مبتكرة تحوي على أكثر من 150 مكونا صحيا تسمح للزبون بالاشتراك الشهري والاختيار بين أحد من العروض المقدمة ليعيش تجربة تذوق الوجبات الشهية اللامتناهية. وهو مشروع عماني من حيث الفكرة والإدارة وابتكار قائمة الطعام وطريقة الاشتراك بأسلوب فريد ومبتكر. كما انه يقدم خدمة للمجتمع فهو مشروع تنموي يسهم في تغيير ثقافة الأكل السائدة ليجعل الأكل الصحي أكثر تنوعا وأغنى بالنكهة.تم البدء بإعداد دراسة الجدوى بعد تقديم الاستشارة من قبل الاستشاريين في الهيئة، وتم مساعدتي في تحديد السعر الأمثل للمنتجات بناء على أسعار المنافسين، وتحديد الكميات الصحيحة للمنتجات والوجبات ومواد الخام. وخلال فترة زمنية قصيرة، ثلاثة أسابيع تمت مراجعة الدراسة واعتمادها من قبل الهيئة، وتم تقديمها الى صندوق الرفد وتم اعتمادها من قبلهم من أول جلسة، كما تم طلب خطة عمل وتم مساعدة رائدة العمل في إعداد خطة عمل، وتحديد نوع المنتجات التي يجب التركيز عليها بناء على المنافسين والسكان، وحاليا يجري التجهيز لافتتاح المشروع.

وتحدثت أصالة القريحة صاحبة مشروع: تجارة المواشي/‏‏‏‏ مشروع المرأة الريفية إحدى رائدات الأعمال التي قدمت للاستفادة من خدمة الاستشارات بريادة لمساعدتها في إعداد دراسة جدوى لمشروع تجارة وتربية المواشي في منطقة بركاء معقبة على ذلك: اقتصر عملي على مدار الـ10 سنوات على الطريقة التقليدية حينها لم أكن أدرك بأهمية وكيفية إعداد دراسات الجدوى، ولا المهام الأساسية والبسيطة لإدارة المشاريع. مضيفة ولغايات التوسع من المشروع لجأت الى صندوق الرفد للحصول على تمويل وتم توجيهي الى ريادة للعمل على إعداد دراسة جدوى وخطة عمل للمشروع وبالفعل تمت مقابلتي وإرشادي الى الطريقة الصحيحة لإعداد دراسة الجدوى وكيفية تنظيم المشروع، والعمل في نطاق التربية لزيادة رأس المال، كما تم إرشادي الى الطريقة الصحيحة للشراء والبيع والتربية لتوفير تدفقات نقدية وسيولة عام بشكل مستمر طوال أيام السنة، لأستطيع الوفاء بالالتزامات المالية وخصوصا القرض المتعلق بصندوق الرفد، وبالفعل تم الانتهاء من إعداد الدراسة خلال أسبوعين، وتم تقديمها الى صندوق الرفد، وتم اعتمادها، وحاليا يجري العمل على إنهاء إجراءات الحصول على القرض.